Przestrzeń do pracy może stać się siłą napędową rozwoju firmy i łączyć pokolenia pracowników. A w tym roku na rynku pracy znajdą się aż cztery: najstarsi baby boomers, pokolenie X, pokolenie Y oraz najmłodsze – Z. Reprezentanci różnych pokoleń będą musieli pracować ramię w ramię,a właściciele biur zmotywowani zostaną do odważnych zmian. Jak pogodzić rozbieżne interesy i wymagania różnych pokoleń?
Nowe pokolenia na rynku pracy i powrót do aktywności zawodowej osób z generacji baby boomers, z uwagi na spadające bezrobocie, stawiają coraz większe wyzwania przed pracodawcami, którzy szukają rozwiązań pozytywnie wpływających na efektywność zespołów. Problemy związane z rekrutacją pracowników powodują, że rośnie świadomość roli i wagi, jaką odgrywa przestrzeń biurowaw poszczególnych firmach. Optymalne rozwiązania mogą się przyczynić do napływu nowych talentów do poszczególnych organizacji. Atrakcyjna lokalizacja, przemyślana aranżacja czy dodatkowe benefity są już coraz częściej standardem niż wartością dodaną. Nadal jednak pozostają skutecznymi narzędziami HR-owymi
mówi Monika Kaczmarczyk, dyrektor zarządzająca Adgar Poland i współtwórczyni konceptu Brain Embassy.
To właśnie zmieniające się potrzeby pracowników i wymagania pracodawców stały za stworzeniem konceptu Brain Embassy, który wyprzedza trendy i ma zaspokajać potrzeby zmieniającego się rynku pracy. Ze względu na silną potrzebę szeroko pojętego rozwoju generacji Z wdrożyliśmy w BE tzw. program merytoryczny. Członkowie społeczności otrzymują bezpłatną możliwość uczestniczenia w konwersacjach z native speakerem, w zajęciach jogi – latem organizowanej nawet na dachu budynku. W naszym co-workingu odbywają się również zajęcia wspomagające rozwój kompetencjii nawiązywania kontaktów, nie tylko biznesowych. Adgar Poland, czyli pomysłodawca tych nowoczesnych form przestrzeni do pracy, stawia na rozwiązania zgodnie z filozofią lifespace
dodaje Monika Kaczmarczyk.
